資產(chǎn)核實與銷售保證，盤點就是核實企業(yè)的資產(chǎn)，盤點的數(shù)據(jù)會影響到銷售，影響到生產(chǎn)，它是生產(chǎn)和銷售的保證。 不斷收發(fā)使庫存數(shù)量易出錯，賬卡物常不符。因為不斷的收貨、發(fā)貨，庫存的數(shù)量很容易出差錯，于是要盤點，要達到賬卡物相符，否則到底有多少資產(chǎn)都搞不清楚。 倉庫儲存的呆舊料需要經(jīng)?；蚨ㄆ谔幚恚捌谛枰P點，盤完以后再來處理，不盤點不能處理。 倉儲貨物的保管情況需要經(jīng)常檢查糾正，在盤點過程中，對發(fā)現(xiàn)的保管情況要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后要及時糾正。 所謂的賬就是登記的財務(wù)賬，卡就是掛在一堆貨物上的吊牌，或者叫貨卡，這三個數(shù)據(jù)應(yīng)該要對得起來，賬上的、卡上的、實際貨物的數(shù)量，這三個應(yīng)該基本上是一致的。 很多企業(yè)一發(fā)現(xiàn)盤虧，第一個就查責(zé)任人。這樣做事情的思路就不對。第一個要做的是再盤一次，看是不是盤點過程中出差錯了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一個原因主導(dǎo)的，有了原因以后馬上解決，處罰以后再說，看怎么避免同樣錯誤再次發(fā)生，這才是解決問題之道。 不只是要看數(shù)量，還要看質(zhì)量。 查一查有些庫存是不是快過期了，應(yīng)該在有效期之前一兩個月提出來，以便提早調(diào)整。 （一）永續(xù)盤點法 【案例】 （二）循環(huán)盤點法 （三）重點盤點法 哪些物品要重點盤？例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現(xiàn)偏差。 （四）定期盤點法 一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一周盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。 每一周盤一次是很好的，如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表，庫存有庫存周報表。如果品種不是很多，也可做日報表，每天有庫存報表，每天盤點。周期越短，越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存，及時處理掉。 盤點有什么樣的規(guī)章制度？企業(yè)可以按照這個來調(diào)整： 1、凡在盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的一切為銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象； 2、已經(jīng)售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點； 已約定購買但未實現(xiàn)物權(quán)轉(zhuǎn)移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點； 3、經(jīng)售出但未運離本企業(yè)的貨物（如客戶已交款并開出提貨單，但尚未取走的商品），不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點； 4、已運離本企業(yè)但尚未售出的貨物（如委托代銷或發(fā)去參展的產(chǎn)品）仍屬本企業(yè)存貨，應(yīng)予盤點； 5、已經(jīng)購買但尚未運抵本企業(yè)的貨物（如各種在途原材料或商品），均屬本企業(yè)存貨，應(yīng)予盤點； 6、未購買但貨物已放在本企業(yè)的如代銷產(chǎn)品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點。 合格品與不良品應(yīng)分開存放，分開清點，并在盤點標(biāo)簽上分開記錄； 對于散裝貨物，例如，賬上有具體數(shù)量的，應(yīng)認(rèn)真清點，對于剛進倉，一時未入賬的，應(yīng)暫時寫上箱數(shù)，并標(biāo)明原因； 對散貨物，原封包裝的可以不開箱，未封封條的一定要開箱清點，并于清點之后在箱子表面標(biāo)明箱內(nèi)個數(shù)。它的量化指標(biāo)是哪些呢？是盤點的增減率。其公式如下： 盤點的誤差應(yīng)該是百分之零點幾的概念，最理想值是在0.05～0.08之間。不同的物品的價值不同，而盤點的關(guān)鍵點就是怎樣持續(xù)優(yōu)化，這就需要大家不斷總結(jié)發(fā)現(xiàn)，找到最適合自身企業(yè)盤點的方法。
