電商行業(yè)發(fā)展日新月異，一些傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方案基本上都是跟不上行業(yè)發(fā)展的需求，比如跨境電商、電商直播等，這些行業(yè)的庫(kù)存盤點(diǎn)因?yàn)闊o(wú)法做到靜態(tài)盤點(diǎn)，所以盤點(diǎn)結(jié)果往往存在一定的差異。
庫(kù)存盤點(diǎn)事關(guān)公司資產(chǎn)，同時(shí)庫(kù)存的準(zhǔn)確性也能給公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)重要的參考價(jià)值，所以對(duì)于任何一家電商公司而言，庫(kù)存盤點(diǎn)均是公司經(jīng)營(yíng)的頭等大事。
往往公司自上而下花了大氣力， 但是盤點(diǎn)結(jié)果卻不甚理想， 甚至是庫(kù)存的準(zhǔn)確性經(jīng)不起推敲。從成本上講，針對(duì)一個(gè)庫(kù)存種類三十萬(wàn)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，歷時(shí)2個(gè)月，成本花費(fèi)10萬(wàn)+是蠻正常的。
通?？缇畴娚虃}(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)結(jié)果不理想的原因有以下幾點(diǎn)：
1、上架、揀貨作業(yè)不規(guī)范；
2、流拍產(chǎn)品上架歸庫(kù)不及時(shí)；
3、破損產(chǎn)品報(bào)廢不及時(shí)；
4、ERP系統(tǒng)賬外產(chǎn)品歸庫(kù)處理不及時(shí)；
5、盤點(diǎn)人員自身專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。
從倉(cāng)庫(kù)管理的角度來(lái)講，第1條 和第2條處理的好，那么庫(kù)存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性才能得到保障，否則盤點(diǎn)只是走過(guò)場(chǎng)。
跨境電商自發(fā)貨模式的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的種類數(shù) 通常都在4W+，多的100W+都有，廣種薄收是常態(tài)，這是鋪貨模式不可避免的。這意味著一個(gè)庫(kù)位通常會(huì)存放3~5種產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)相當(dāng)?shù)牟槐恪?/span>
跨境電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)通常分為6段：收貨、入庫(kù)、 上架、揀貨、打包、復(fù)核發(fā)貨，環(huán)環(huán)相扣，如果一個(gè)環(huán)節(jié)失控，那么其他環(huán)節(jié)也會(huì)在不同程度上受到牽連。從流程設(shè)計(jì)上來(lái)講，上架只是將產(chǎn)品放在指定庫(kù)位，不會(huì)點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)數(shù)質(zhì)檢是放在入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行的，但是如果入庫(kù)環(huán)節(jié)放水，那么產(chǎn)品上架的結(jié)果大概率是錯(cuò)的，一是體現(xiàn)在庫(kù)存數(shù)量短少；二是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。所以一家跨境電商企業(yè)的庫(kù)存及產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，第一件事就是開掉入庫(kù)負(fù)責(zé)人總是對(duì)的，要么無(wú)能，要么無(wú)德，要么兩者兼有之。（跨境老兵v cainiaohm_HR）收貨、入庫(kù)、上架每天只要堅(jiān)持做日清，就能改善此類問(wèn)題。揀貨多揀少揀通過(guò)獎(jiǎng)懲措施來(lái)約束員工行為，流拍產(chǎn)品歸庫(kù)日清。做到這些就能保障庫(kù)存準(zhǔn)確的基本盤。然后利用波次封區(qū)盤點(diǎn)，輪一遍，庫(kù)存準(zhǔn)確率保持在98%以上沒(méi)有毛病。具體操作歡迎來(lái)V交流。
