2016年，電商物流范疇的自動化提高，帶動了一波投資熱潮，并且于2018年迎來智能化倉儲投資的頂峰期，到達了248.36億，但市面上的產品，性能良莠不齊，許多投入運用后效果與預期不符。市場浸透速度受影響，投資熱度降落，玩家進入修正轉型期。
同時，由于國內智能倉儲行業(yè)還在開展初期，市場培育還未完成，用戶并不能很好地域別不同產品功用和價值的差別；同時，多數機器人事實上并未構成所謂的技術壁壘，產品功用堆疊度較高。
因而，整個市場信息不對稱，用戶要在眾多計劃當選中最適配的，尋源本錢很高。為了降低試錯本錢，用戶傾向于選擇價錢更廉價的。
所以，假如玩家（特別是腰部玩家）可以降低消費本錢，打造價錢優(yōu)勢，關于快速翻開市場是極有利的。要完成這一點，能夠提升研發(fā)才能完成中心零部件自研自產，或者優(yōu)化設計完成中心零部件國產替代。
此外，智能制造時期，還有一個極為顯著的特征就是“大范圍定制”，即由用戶來決議生產什么。
需求高度個性化、產品創(chuàng)新周期持續(xù)縮短、消費節(jié)拍不時加快等，這些是智慧物流倉儲必需迎接的應戰(zhàn)，這就需求制造企業(yè)依據市場及消費者個性化需求變化來靈敏調理消費，高度柔性化消費，最終完成降本增效。
