跨境電商企業(yè)如何降低倉儲(chǔ)物流本錢?跨境電商企業(yè)打造一個(gè)屬于本人的倉儲(chǔ)，能夠大大的進(jìn)步貨物管理才能、發(fā)貨時(shí)間，在管理上能夠愈加靈敏、自營(yíng)，依照本人的需求，對(duì)倉儲(chǔ)空間停止規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
但是自營(yíng)倉儲(chǔ)，需求電商企業(yè)投入倉儲(chǔ)租賃資金、人員資金、設(shè)備設(shè)備資金，且假如倉儲(chǔ)空間沒有應(yīng)用好，如旺季訂單增加貨物處置慢、效率低、出錯(cuò)率高，旺季訂單少，設(shè)備、設(shè)備、人力本錢浪費(fèi)等狀況，不只會(huì)影響產(chǎn)品的整個(gè)買賣，而且還會(huì)形成倉儲(chǔ)本錢的提升，影響產(chǎn)品最終的銷售額。
但是假如將倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)交給第三方倉儲(chǔ)物流，憑借專業(yè)的倉儲(chǔ)管理、訂單管理以及高效的操作流程，不只能協(xié)助企業(yè)處理貨物淡旺季物流問題，由于第三方依照存貨量收取相關(guān)費(fèi)用，還能協(xié)助電商企業(yè)優(yōu)化存庫，降低庫存費(fèi)用。除此之外，大家還能夠經(jīng)過下面五個(gè)技巧，來降低第三方倉儲(chǔ)物流本錢，從而到達(dá)享用優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠倉儲(chǔ)效勞。
跨境電商企業(yè)如何降低倉儲(chǔ)物流本錢?
1、提高倉庫應(yīng)用率
提高倉庫應(yīng)用率，主要經(jīng)過進(jìn)步倉庫密度來完成。進(jìn)步倉儲(chǔ)密度能夠進(jìn)步單位倉儲(chǔ)面積的應(yīng)用率以降低本錢、減少倉儲(chǔ)設(shè)備投資，主要包括增加貯存高度、減少庫內(nèi)通道、密集貨架幾種辦法。
2、提高倉庫作業(yè)效率
大型網(wǎng)購平臺(tái)之所以有效率，就是由于其倉庫操作精準(zhǔn)無比。倉儲(chǔ)定位系統(tǒng)是最好的伴侶，假如它能夠準(zhǔn)確并且高效的運(yùn)作，能大大節(jié)約尋覓、寄存及出貨時(shí)間，能夠大量節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，并且避免過失，便于清點(diǎn)。
3、減少倉儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)
物資倉儲(chǔ)時(shí)間越長(zhǎng)，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)最有效的手腕是采用“先進(jìn)先出”的準(zhǔn)繩，將一切倉儲(chǔ)物資按先后次第擺放，或者對(duì)倉儲(chǔ)物資進(jìn)行輪換存取，從而使物資的倉儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。
4、優(yōu)化倉庫規(guī)劃
固然賣家完整沒有必要關(guān)心第三方倉儲(chǔ)物流的規(guī)劃，但是考慮本身利益和倉庫利益，對(duì)倉庫方提出一些合理化倡議，倉庫方也是很愿意承受的。比方賣家能夠請(qǐng)求第三方倉庫把屬于本人的貨物單獨(dú)規(guī)劃，集中在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的方式進(jìn)行直接配送，這種辦法有利于優(yōu)化倉儲(chǔ)規(guī)劃。
5、肯定合理倉儲(chǔ)量
作為境外賣家，合理判別市場(chǎng)需求是十分大的前提。因而，提早做好產(chǎn)品數(shù)量的計(jì)算，并且將大致需求的倉庫存儲(chǔ)量計(jì)算出來，這樣做既能儉省物流和倉儲(chǔ)本錢，還不會(huì)形成貨物的積壓，使本身利益到達(dá)最大化。
