在倉庫供應鏈管理中，緩沖庫存和循環(huán)庫存是兩個重要的概念，與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售活動息息相關，保障著企業(yè)供應鏈的順暢運轉。
緩沖庫存，也稱為安全庫存，是為了應對供應鏈中的不確定性因素（如需求波動、供應延遲、生產(chǎn)中斷等）而設置的額外庫存量。它通常根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、需求預測的準確性、供應商的交貨周期穩(wěn)定性以及服務水平目標等因素進行計算和調(diào)整。
例如，當市場需求突然增加或原材料供應商出現(xiàn)交貨延遲時，緩沖庫存可以確保企業(yè)在短期內(nèi)仍能維持正常的生產(chǎn)和銷售活動，避免因缺貨導致的訂單流失或生產(chǎn)停滯。合理設置緩沖庫存能夠有效降低供應鏈風險，但過高的緩沖庫存也會增加倉儲成本、資金占用和庫存損耗，因此需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行精細化管理。
循環(huán)庫存則是指為了滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動而維持的常規(guī)庫存，其水平主要由企業(yè)的生產(chǎn)計劃、采購計劃和銷售計劃決定。它隨著生產(chǎn)和銷售的節(jié)奏不斷周轉，例如企業(yè)按照生產(chǎn)計劃定期采購原材料并投入生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品再根據(jù)銷售訂單進行發(fā)貨，這一過程中形成的庫存即為循環(huán)庫存。循環(huán)庫存的優(yōu)化直接關系到企業(yè)的運營效率，通過科學的需求預測、合理的生產(chǎn)排程和高效的物流配送，可以減少循環(huán)庫存的積壓，加快庫存周轉速度，從而降低整體庫存成本，提高資金使用效率。
緩沖庫存和循環(huán)庫存共同構成了企業(yè)庫存管理的核心內(nèi)容，二者相互配合，前者側重于風險防范，后者側重于日常運營效率，共同保障著企業(yè)從采購、生產(chǎn)到銷售整個供應鏈環(huán)節(jié)的順暢運轉，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、提升市場競爭力提供有力支持。
