隨著倉儲管理的信息化需求的日益壯大，如何重塑倉儲管理價值已經擺放在倉儲管理者面前。
當前，隨著全球供應鏈的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)倉儲管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、成本控制及服務質量的高要求，倉儲管理的信息化需求日益凸顯。具體表現(xiàn)為：首先，企業(yè)對實時庫存數(shù)據(jù)的準確性要求極高，傳統(tǒng)人工記錄方式易導致數(shù)據(jù)滯后、錯誤，無法及時反映庫存動態(tài)，影響采購決策和訂單履約；其次，倉儲作業(yè)流程復雜，包括入庫、存儲、揀貨、出庫、盤點等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間信息傳遞不暢，易產生操作失誤和效率低下，信息化系統(tǒng)可實現(xiàn)流程自動化與標準化，提升作業(yè)效率；再次，客戶對訂單響應速度和配送準確性的要求不斷提高，傳統(tǒng)倉儲模式在訂單處理、路徑優(yōu)化等方面存在瓶頸，信息化技術如ＷＭＳ（倉儲管理系統(tǒng)）、ＴＭＳ（運輸管理系統(tǒng)）等可實現(xiàn)訂單快速流轉和智能調度；此外，隨著電商行業(yè)的爆發(fā)式增長，倉儲面臨高頻次、小批量的訂單處理壓力，傳統(tǒng)倉儲布局和管理模式難以適應，亟需通過信息化手段優(yōu)化空間利用率、提升周轉效率；同時，企業(yè)對倉儲數(shù)據(jù)的分析和應用需求增強，希望通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)庫存預警、需求預測、成本優(yōu)化等，信息化系統(tǒng)可整合多維度數(shù)據(jù)，為決策提供支持。
信息化重塑倉儲管理價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是提升運營效率，通過ＷＭＳ等系統(tǒng)實現(xiàn)入庫、揀貨、出庫等流程的自動化與智能化，減少人工干預，縮短作業(yè)時間，例如自動化立體倉庫結合ＲＦＩＤ技術可實現(xiàn)貨物的快速識別與定位，揀貨效率提升３０％以上；
二是降低運營成本，信息化系統(tǒng)可優(yōu)化庫存結構，減少呆滯庫存和過量庫存，降低倉儲持有成本；同時，通過路徑優(yōu)化和資源調度，減少運輸成本和人力成本；
三是增強庫存準確性，實時數(shù)據(jù)采集和更新確保庫存信息的精準性，減少因庫存差異導致的缺貨或積壓風險；
四是提升客戶服務水平，通過訂單實時追蹤、智能分揀和快速配送，提高訂單履約率和客戶滿意度；
五是支持業(yè)務拓展與決策優(yōu)化，信息化系統(tǒng)積累的海量數(shù)據(jù)可通過大數(shù)據(jù)分析技術，為企業(yè)提供市場需求預測、供應鏈優(yōu)化建議等，助力企業(yè)戰(zhàn)略決策；
六是實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，通過與ＥＲＰ（企業(yè)資源計劃）、ＳＣＭ（供應鏈管理）等系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)上下游企業(yè)信息共享，提升整個供應鏈的響應速度和協(xié)同效率。例如，某大型零售企業(yè)引入ＷＭＳ后，庫存準確率從８５％提升至９９．５％，訂單處理時間縮短４０％，倉儲運營成本降低２５％，充分體現(xiàn)了信息化對倉儲管理價值的重塑作用。
