“協(xié)作難”，是壓在多少倉庫管理者心頭的巨石，要怎么突破這個(gè)瓶頸，才能讓倉庫高效率的運(yùn)作，可以從這幾個(gè)方面人手：
A. 模糊邊界，強(qiáng)化“補(bǔ)位”意識 – 倉庫是個(gè)“大家庭”
B.讓流程“活”在手上，而不是貼在墻上
C.信息透明化，打破“黑箱” – 讓信息在陽光下跑起來
D.溝通有“道”更有“情” – 把“吼”變成“聊”
提升倉庫團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，沒有驚天動地的絕招，就是靠這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日復(fù)一日的“土辦法”、“笨功夫”。它像煲一鍋老火湯，需要時(shí)間，需要耐心，更需要所有參與者，尤其是管理者的真心投入和持續(xù)堅(jiān)持。
