任何一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，面試倉(cāng)庫(kù)主管是常常發(fā)生的事情，但是倉(cāng)庫(kù)主管有沒(méi)有能力管理好倉(cāng)庫(kù)，要從以下幾點(diǎn)來(lái)了解：
1.重執(zhí)行抓過(guò)程：
建立分層級(jí)的日常督導(dǎo)體系
b.
用數(shù)據(jù)說(shuō)話，精準(zhǔn)管理
2.
a.
設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑
b
建立階梯式培訓(xùn)體系
3.
立規(guī)矩建標(biāo)準(zhǔn)：
a
.實(shí)施可視化的日常管理
b.
建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程體系
以上是面試主管的幾個(gè)核心要點(diǎn)，面試時(shí)要聽(tīng)聽(tīng)他的管理思路，有沒(méi)有說(shuō)到重點(diǎn)，再做決定用不用。一個(gè)好的主管能給公司帶來(lái)意想不到的全新面貌
